3C 電子機器輸出
海外卸向けの電子アクセサリや一部デバイスカテゴリに対応します。
製品供給
製品供給プログラム
3C 電子機器輸出と産業用コンピュータを、仕様基準、サプライヤー確認、納品管理を軸に進めます。
- 供給形態
- 案件型と継続発注の両方に対応
- 品質管理
- 出荷前チェックポイント
- 文書出力
- 商流・物流ファイル一式
- 対象顧客
- 輸入業者、販売代理店、技術チーム
- 供給形態
- 案件型と継続発注の両方に対応
- 品質管理
- 出荷前チェックポイント
- 文書出力
- 商流・物流ファイル一式
- 対象顧客
- 輸入業者、販売代理店、技術チーム
製品ライン
カテゴリに合わせて選ぶ
製品カテゴリと技術難度に応じて、適切なラインに分けています。
産業用コンピュータ・組込みシステム
工業用途や流通向けの IPC、組込みボード、関連アクセサリを扱います。
共通フロー
共通の納品フロー
どちらの製品ラインも同じ管理構造で進め、納品ばらつきを減らします。
- 1
仕様と商流条件の確認
担当: セールスエンジニア
見積前に技術基準、受入基準、対象市場、包装条件を確認します。
- 2
見積と供給能力の確認
担当: 調達担当
製造安定性、納期信頼性、輸出書類対応力を確認します。
- 3
出荷前管理と最終確認
担当: 品質担当
抽検、ラベル確認、出荷マーク確認を出荷前に完了します。
書類パック
標準書類パック
国や契約により変動しますが、通常は以下が基準です。
| 書類 | 目的 | 作成・確認 |
|---|---|---|
| Commercial Invoice | 取引金額と貨物内容の明示 | サプライヤー作成、運営が確認 |
| Packing List | 数量、重量、梱包構成の確認 | サプライヤー作成、出荷前確認 |
| Specification Sheet | 技術基準と版情報の記録 | 技術担当または製品責任者 |
| Inspection Record | 抽検内容と受入状態の記録 | 品質担当 |
| Shipping Instruction File | 荷受情報、マーク、輸送条件の整合 | 運営担当 |
リスク管理
リスク管理と境界
実行品質は、技術情報の完全性と節目ごとの顧客確認に左右されます。
申告内容の不一致
信号: 出荷書類の品名が発注書や仕様書と一致しません。
対応策: ブッキング前に最終整合確認を行います。
納期の遅れ
信号: 工場計画の衝突や主要部材不足が早期に発生します。
対応策: マイルストーン更新と早期警告、必要に応じた代替案で対応します。
ロット差異
信号: 包装、ファームウェア、ハード版がロット間で変わります。
対応策: 量産前にロット管理表とサンプル承認で基準を固定します。
アフター対応の曖昧さ
信号: 不良報告や交換対応の流れが決まっていません。
対応策: 契約付属書でアフター範囲と応答時間を明記します。
- 最小発注量と納期はサプライヤーやカテゴリにより変動します。
- 特別な認証要件は見積前に共有してください。
- 運賃、保険、通関条件は契約上のインコタームで確定します。
- 保証対応は合意済み付属条件に従い、無制限ではありません。