Abastecimiento

Servicio de abastecimiento en China

Para compradores internacionales que necesitan comparar mejor a sus proveedores y tener más control en la fase piloto.

Usuarios: Pymes importadoras y equipos de adquisiciones
Enfoque: Verificación, comparación y control de ejecución
Salidas: Lista corta de proveedores, cotizaciones normalizadas, informe piloto
Método: Apoyo a la toma de decisiones basado en evidencia

Módulos

Módulos del servicio

Puede tomarse el ciclo completo o solo los bloques necesarios.

Módulo	Qué está incluido	Entregable típico
Descubrimiento de proveedores	Escaneo de mercado y lista larga alineados con el resumen del producto	Mapa inicial de proveedores con notas de perfil
Verificación	Verificación previa de identidad legal y capacidad	Resumen de verificación e indicadores de riesgo
Alineación de cotizaciones	Comparación comercial entre proveedores preseleccionados	Matriz de cotización normalizada
Monitoreo piloto	Seguimiento de pedidos piloto y soporte para escalamiento de problemas	Informe de ejecución piloto con recomendaciones

Flujo de verificación

Se trabaja por etapas con evidencia objetiva en cada punto.

1
Resumen de requisitos y revisión de viabilidad
Responsable: Líder del proyecto
Primero se verifican el objetivo del producto, la estimación de volumen, el estándar de calidad y los límites comerciales.
2
Lista larga de proveedores y validación del perfil
Responsable: Equipo de abastecimiento
Los proveedores candidatos son seleccionados para determinar su registro, idoneidad de fabricación y relevancia de entrega.
3
Normalización de cotizaciones y coordinación de muestras
Responsable: Adquisiciones + Control de calidad
Las cotizaciones se normalizan para una comparación directa y las muestras se coordinan para su validación.
4
Seguimiento y cierre del piloto
Responsable: Operaciones
El progreso del piloto, las excepciones y la calidad de los resultados se rastrean con un informe de entrega escrito.

Riesgo

El foco está en reducir errores de selección y ejecución piloto.

Señal de riesgo

Señal: La capacidad reclamada no coincide con la configuración de producción observada.

Control: Verificación basada en listas de verificación y puntuación de evidencia antes de la recomendación.

Señal de riesgo

Señal: Las suposiciones sobre herramientas, embalaje o posventa están ocultas en la cotización.

Control: Normalización de cotizaciones línea por línea con divulgación de supuestos.

Señal de riesgo

Señal: La producción en masa difiere de la muestra de referencia aprobada.

Control: Puntos de control piloto y escalada de no conformidades.

Señal de riesgo

Señal: Las acciones del comprador, proveedor e intermediario no están sujetas a plazos ni son rastreables.

Control: Matriz de propiedad escrita y registro de hitos.

Límites

Estas limitaciones se aclaran antes de iniciar.

Brindamos soporte y análisis de procesos, no una garantía legal del desempeño futuro del proveedor.
Las pruebas de certificación de laboratorio se organizan a través de terceros calificados cuando es necesario.
Los contratos de compra finales se firman directamente entre el comprador y el proveedor a menos que se acuerde lo contrario.
No se prometen ahorros de costos sin un volumen de demanda fijo y especificaciones estables.